PLAN ANUAL DE ACCION

1. Primer Trimestre

Actividades:

• Identificación de problemas laborales: Identificar los principales problemas relacionados con las condiciones de trabajo, de remuneración y de formación de los trabajadores en sus respectivas empresas y entidades públicas.

• Reuniones de inducción: Realizar reuniones con el presidente, miembros de la Junta Directiva y otros líderes clave para conocer las expectativas y establecer relaciones de comunicación respetuosa y productiva.

• Preparación de información para negociaciones colectivas: Asegurar la información socioeconómica, laboral y productiva necesaria para la elaboración de los pliegos de peticiones y solicitudes y su sustentación razonable.

Tareas:

• Preparar y presidir las sesiones de la Asamblea en ausencia del presidente.

• Documentar y analizar el estado actual de las condiciones laborales y de remuneración de los trabajadores.

2. Segundo Trimestre

Actividades:

• Asesoría jurídica y legal: Asesorar, articular y coordinar acciones jurídicas y legales con los diferentes departamentos.

• Preparación de política sindical: Coordinar y preparar la política sindical en relación con los departamentos y otros organismos.

• Negociación colectiva: Diseñar y proponer procesos, acciones y/o estrategias que generen desarrollo en la negociación por rama.

Tareas:

• Establecer relaciones con líderes políticos y organizaciones clave para la defensa y mejora de los derechos laborales.

• Gestionar la creación de políticas sindicales efectivas basadas en las necesidades de los afiliados.

3. Tercer Trimestre

Actividades:

• Escenario nacional de negociación: En coordinación con la Secretaría de Negociación Colectiva, diseñar y proponer la creación de un escenario nacional permanente de negociación.

• Capacitación avanzada: Realizar talleres de capacitación avanzada en negociación colectiva y derecho laboral.

• Evaluación de impacto: Medir el impacto de las asesorías y estrategias implementadas en las negociaciones.

Tareas:

• Revisión y ajuste de estrategias según los resultados obtenidos en las negociaciones.

• Documentación de los logros y áreas de mejora en la defensa de los derechos laborales y sindicales.

4. Cuarto Trimestre

Actividades:

• Evaluación anual: Realizar una evaluación exhaustiva del año, identificando logros y áreas de mejora en la gestión jurídica.

• Reuniones evaluativas: Organizar reuniones con representantes sindicales para discutir los resultados y planificar el próximo año.

• Desarrollo del plan para el próximo año: Comenzar a preparar el plan estratégico y las actividades para el siguiente año en materia de gestión jurídica.

Tareas:

• Documentar el informe de fin de año que resuma los logros alcanzados y las áreas de mejora en la gestión jurídica.

• Celebrar los logros alcanzados y reconocer el esfuerzo de los trabajadores y la Secretaría Jurídica.