PLAN ANUAL DE ACCION

1. Primer Trimestre

Actividades:

• Revisión de documentos y antecedentes: Revisar los documentos clave y antecedentes del SUNET, comprender los proyectos en curso y las políticas existentes.

• Reuniones de inducción: Realizar reuniones con el presidente, miembros de la Junta Directiva; la Comisión de Quejas y Reclamos; el Comité de Ética y Compromiso Sindical; y otros líderes clave para conocer las expectativas y establecer relaciones de comunicación respetuosa y productiva.

• Evaluación de la gestión administrativa: Identificar áreas de mejora en la gestión administrativa de la Organización Sindical.

• Desarrollo del plan estratégico: Colaborar en la creación del plan estratégico del SUNET.

Tareas:

• Preparar y presidir las sesiones de la Asamblea en ausencia del presidente.

• Documentar y analizar el estado actual de la gestión administrativa de la Organización Sindical.

2. Segundo Trimestre

Actividades:

• Capacitación continua: Organizar talleres de capacitación sobre derechos laborales y sindicales.

• Asesoría en contratos laborales: Acompañar a los trabajadores en la vinculación y firma de contratos laborales para evitar vulneraciones de derechos.

• Preparación de pliegos de peticiones: Asesorar y acompañar en la elaboración y presentación de pliegos de peticiones.

• Negociación colectiva: Iniciar y apoyar las negociaciones colectivas del sector público.

Tareas:

• Establecer relaciones con líderes políticos y organizaciones clave para la defensa y mejora de los derechos laborales.

• Analizar y elaborar propuestas de modificación legal para eliminar disposiciones contrarias a los intereses de los trabajadores oficiales.

3. Tercer Trimestre

Actividades:

• Seguimiento de negociaciones colectivas: Continuar apoyando y monitoreando las negociaciones colectivas en curso.

• Capacitación avanzada: Realizar talleres de capacitación avanzada en negociación colectiva.

• Evaluación de impacto: Medir el impacto de las capacitaciones y asesorías brindadas a los trabajadores.

Tareas:

• Revisión y ajuste de estrategias según los resultados obtenidos en las negociaciones.

• Documentación de los logros y áreas de mejora en las negociaciones colectivas.

4. Cuarto Trimestre

Actividades:

• Evaluación anual: Realizar una evaluación exhaustiva del año, identificando logros y áreas de mejora.

• Reuniones evaluativas: Organizar reuniones con representantes sindicales para discutir los resultados y planificar el próximo año.

• Desarrollo del plan para el próximo año: Comenzar a preparar el plan estratégico y las actividades para el siguiente año.

Tareas:

• Documentar el informe de fin de año que resuma los logros alcanzados y las áreas de mejora.

• Evaluar los logros alcanzados y reconocer los puntos de mejora para la siguiente anualidad fiscal.