Artículo 45. Son funciones de la Secretaría de Organización y Planeación Estratégica:

1. Planificar y coordinar las actividades que integren o articulen las acciones del SUNET y de las organizaciones sociales, sindicales y populares del nivel nacional y territorial, articuladas al plan de acción.

2. Asegurar la capacitación, estudios e investigaciones organizacionales y sociales relacionadas con los aspectos sindicales de las subdirectivas territoriales.

3. Las demás que le asigne la Junta Directiva.

4. Coordinar con las Secretarías de Educación y TIC, la estrategia de comunicación virtual, institucional, interinstitucional y sindical como herramienta de reconocimiento y posicionamiento organizacional.

5. Diseñar e implementar un modelo de gestión, planeación y organización del SUNET.

1. Primer Trimestre

Actividades:

• Planificación y coordinación de actividades: Planificar y coordinar las actividades que integren o articulen las acciones del SUNET y de las organizaciones sociales, sindicales y populares del nivel nacional y territorial, articuladas al plan de acción.

• Reuniones de inducción: Realizar reuniones con el presidente, miembros de la Junta Directiva y otros líderes clave para conocer las expectativas y establecer relaciones de comunicación respetuosa y productiva.

• Evaluación de la gestión administrativa: Identificar áreas de mejora en la gestión administrativa de la Organización Sindical.

Tareas:

• Preparar y presidir las sesiones de la Asamblea en ausencia del presidente.

• Documentar y analizar el estado actual de la gestión administrativa en organización y planeación estratégica.

2. Segundo Trimestre

Actividades:

• Capacitación y estudios: Asegurar la capacitación, estudios e investigaciones organizacionales y sociales relacionadas con los aspectos sindicales de las subdirectivas territoriales.

• Coordinación de estrategias de comunicación: Coordinar con las Secretarías de Educación y TIC la estrategia de comunicación virtual, institucional, interinstitucional y sindical.

• Desarrollo de políticas sindicales: Elaborar políticas sindicales efectivas basadas en las necesidades de los afiliados.

Tareas:

• Establecer relaciones con instituciones educativas y organismos que promuevan el desarrollo sindical.

• Gestionar y coordinar las acciones necesarias para la implementación de estrategias de comunicación.

3. Tercer Trimestre

Actividades:

• Modelo de gestión: Diseñar e implementar un modelo de gestión, planeación y organización del SUNET.

• Capacitación avanzada: Realizar talleres de capacitación avanzada en organización y planeación estratégica.

• Evaluación de impacto: Medir el impacto de las capacitaciones y estrategias implementadas en la gestión sindical.

Tareas:

• Revisión y ajuste de estrategias según los resultados obtenidos.

• Documentación de los logros y áreas de mejora en la gestión y planeación estratégica.

4. Cuarto Trimestre

Actividades:

• Evaluación anual: Realizar una evaluación exhaustiva del año, identificando logros y áreas de mejora en organización y planeación estratégica.

• Reuniones evaluativas: Organizar reuniones con representantes sindicales y del área de organización para discutir los resultados y planificar el próximo año.

• Desarrollo del plan para el próximo año: Comenzar a preparar el plan estratégico y las actividades para el siguiente año en materia de organización y planeación estratégica.

Tareas:

• Documentar el informe de fin de año que resuma los logros alcanzados y las áreas de mejora en organización y planeación estratégica.

• Celebrar los logros alcanzados y reconocer el esfuerzo de los trabajadores y la Secretaría de Organización y Planeación Estratégica.